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我国国家级贫困县,又被称作为国家扶贫工作重点县,是国家为帮助贫困地区设立的一种标准。目前全国有近590个国家贫困县(包括县级行政单位区、旗、县级市)。虽然这些年我国国家级贫困县数量逐步减少,但面对2020年全面建成小康社会的目标,扶贫脱贫工作依然是一个极大的挑战,脱贫攻坚战更是全国人民义不容辞的责任与义务。


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首先分析第一点,在产能过剩的时代,如果还是停留在以前的“定价卖产品”的传统营销思维,全国农耕教育培训必然不符合当下社会经济发展的规律。【君子道】全球大联盟专家组认为,当下企业的盈利模式应该由传统的以“产品为中心,通过营销提高收入,通过管理降低成本,最终追求利润率最大化”转变为“以商业模式为中心,把看得见的钱分掉,赚背后看不见的钱”,此种模式主要体现在“跨界”。而此种赚钱的思维主要体现就是:

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既然国家政府在支持,那就一定有道理,换句话说资本市场一定对企业的发展有很大的好处。因此,首先我们要了解公司上市的优势:

1、帮助建立完善、规范的经营管理机制,不断提高公司运营质量,在市场竞争中发挥管理优势和制度优势,保证企业稳定发展;

2、提高公司公信力和知名度,获得更多发展契机;

3、无论对于投资人还是创始人来说,股票上市后,企业估值提升,股东凭借手中的股份都实现了手中资产迅速增值。并且上市后,股票的流动性从以往较低的状态迅速转换成无限制性的快速流通,直白的说,通过上市可以简单地将手中的股票折现,对于创始人来说,实现个人财富的巨大增长,对于投资人来说,套现可以获得巨大收益,这就是杠杆赚钱,普通人口中所谓的钱生钱。


但是问题来了,上市难吗?其实说难也难,说不难也不难,首先我们要了解什么是上市公司:上市公司指所发行的股票经过国务院或者国务院授权的证券管理部门批准在证券交易所上市交易的股份有限公司。所以证券公司的实力起到了很关键的作用,证券团队的批准与否也是一个相当重要的关卡。


什么是商业模式呢?我们拿京东举例,京东过去就卖家电,在卖家电的过程中,和其他传统营销一样,低价进货,加价售卖,赚取差价。随着行业竞争的激烈化,国美、苏宁的强势崛起,京东的电器销售似乎受到冲击,转型迫在眉睫。于是京东开始了商业模式改革的第一步。改变“卖电器赚差价”的传统模式,把电器卖得便宜,赚微利甚至不盈利,电器只作为引流、圈流量,让平台账上有大量的现金流。