其他帐号登录: 注册 登录
君子道上市公司研究院官网
全国服务热线:400-777-1400/15302147060
全球一站式企业上市流水线孵化基地

浙江绍兴全民跨界融合组织委员会农耕教育培训上市

 二维码

pt14.png


浙江绍兴农耕教育培训脱贫攻坚战的号角已经吹响,所有国人都应义不容辞的帮助国家、社会、人民坚持精准扶贫、精准脱贫。农耕教育培训上市要迎合未来时代发展趋势,通过从思维上进行改变,从而根治贫困地区的经济难题,这也是【君子道】生命共同体平台愿为国家及社会分担压力的重要课题。


pt16.png


特色小镇一方面发展得如火如荼,成为资本竞相追逐的宠儿,一方面又在实践操作中出现了一些亟须解决的问题。这包括产业导向不清,规划和建设同质性严重,出现“千镇一面”的情况;“房地产化”趋势导致地价上涨、租金哄抬,排挤特色小镇里真正的特色产业;政府主导特征明显,企业主体、市场主导的格局尚未完全形成;土地、资金、人才等要素供给不足等。这些问题也早已引起了社会和各级政府的广泛关注,相关部门已经着手探索解决对策,以求为特色小镇高质量发展打下坚实基础。例如,国家发改委为规范特色小镇的发展采取了一系列措施,包括开展部门间的协调、与地方政府会谈和大规模研修培训等。但【君子道】联合国小镇项目组认为,解决特色小镇发展中的问题,可以从以下几点入手:一是凸显特色,千镇千面二是强调“产业立镇”,发展优势产业;三是坚持政府引导、企业主体、市场化运作的模式;四是严控房地产开发用地比例,杜绝房地产化倾向; 五是强化用地、资金和人才保障【君子道】联合国小镇关于特色小镇和乡村振兴的建设具有完善的商业闭环,为了更好的服务全国乃至全球的小镇村庄建设问题,【君子道】联合国小镇项目组在创始人的专业对接下,已在联合国多家机构备案,与多国国家元首达成战略合作协议。针对以上五个难题,【君子道】联合国小镇项目组将用“跨界”思维,嫁接当下移动互联网的趋势和资本思维的植入,在保存当地特色的前提下,以当地特色为切入点,以多元化产业的植入和发展为合作基础,带动小镇经济发展,惠及地方百姓。


pt11.png


一、品牌定位品牌定位反面教材分析,首推李宁。创立于1990年的李宁,是中国家喻户晓的体育用品品牌,2009年李宁品牌在中国市场的销售额,超越了对手阿迪达斯,但对其销售贡献最大的主要是国内的二三线城市,而一线城市的市场份额则主要被耐克和阿迪达斯和占据。为了应对竞争环境的变化,李宁决定在品牌重塑的同时进军一线城市,并扩大产品定位人群的范围,与耐克等国际品牌正面展开争夺。换标之后,李宁品牌宣称将重点放在了一线城市,在北京、上海、广州、深圳等地开设70家第六代旗舰店,与耐克等国际品牌展开正面争夺。这场品牌定位转型的结果,使得李宁公司的财报十足难看。李宁2011年年报显示,公司营业收入约89.29亿元,同比下降5.80%;净利润3.86亿元,同比下降达65%。相比安踏、特步、361°和匹克等竞争对手的净利润分别为17.30亿元、9.66亿元、11.33亿元、7.80亿元,李宁排位垫底。【君子道】全球大联盟专家组认为:李宁品牌形象与李宁本人的形象是连在一起的,是具有“亲和性、民族的、体育的、荣誉的”,并非是李宁公司奋力打造的“年轻的、时尚的、专业的、国际化的”。此外,李宁将竞争放在一线城市,似乎也是未看清当今经济大环境,定位偏失的缘故。


pt4.png


上市之后市值多少或者说值多少钱,这就取决于你的商业模式。换句话说,企业是否有强大的客户粘性作为企业发展前景的考量。专业的团队做专业的事,【君子道】生命共同体拥有专业的商业模式设计团队来解决如何让企业变得更值钱、更符合当下时代发展的问题。上市的目的就是为了让公司值钱,让股东、合伙人赚大钱,所以商业模式的设计尤为重要,以至于大多数企业家都认可企业的竞争最终都是商业模式的竞争。最后要考虑的问题就是企业内部的所有权问题,这个问题甚至涉及到企业到底能走多远。任正非拥有华为1.4%的股份却能够掌管整个华为,而俏江南创始人张兰却最终落得个扫地出门的下场,这一切的一切都出现在股权分配的设计上,这也是一门高深的学问。【君子道】生命共同体为了保证企业将来不会出现任何纠纷,在招募合伙人的同时并成立了专业的股权架构设计团队,用于保障企业发展过程中股权的合理分配问题,这也是保障企业平稳、安全运营下去的至关重要的一环。看完之后你应该会发现,上市对于企业来说虽然门槛多,但不是很高,前提就是你得有专业的操刀团队帮你解决实质性问题。【君子道】生命共同体下设上市孵化器就是为了解决企业在上市过程中的各种问题,整个体系内设立了专业的团队来把控各种风险,只为一个目的:为体系内的企业上市保驾护航。


pt25.png


从商业的角度出发,中国的经济发展至今,大致经历了商品匮乏时代、商品饱和时代、商品过剩时代。商品匮乏时代集中体现在八九十年代,物资极度匮乏,只要生产出产品,不愁销路,哪怕产品质量有隐患、假货多,照样能够倾销而出;商品饱和时代主要出现在2010年左右,互联网+产业盛行之前,各行各业呈蓬勃之势,一批批实体老板赚的盆满钵满;商品过剩时代,在“大众创新、万众创业”的号召下,在互联网+的推动下,创业潮如海啸般来势汹涌,整个社会刹那间便步入到了商品过剩时代,许多实体老板便消亡在时代经济转型的过程中。从盈利的角度出发,自然也经历了从暴利时代、微利时代到不利甚至是负利时代。于是整个商品经济哀鸿遍野,整个社会都蔓延着“企业不好做、钱不好赚”的声音。【君子道】全球大联盟专家组针对企业通过大量的研究分析发现,其实不是钱不好赚,而是赚钱的思维发生了巨大的转变。


1-4.png


自从中国的资本市场完全开放以后,尤其是新三板、新四板的政策扶持出现后,很多初具规模的企业都把发展核心和方向放在了资本市场,这也成为了目前企业发展的新形势。我们看看总理在提倡“双创”之后发布的又一重要政策摘要:总理在十二届全国人大五次会议上作《政府工作报告》时也表示,要深化多层次资本市场改革,完善主板市场基础性制度,积极发展创业板、新三板,规范发展区域性股权市场。再看最近在上海举办的进博会,可谓是万众瞩目!中国又一次让世界看到了我们对外开放的决心,深刻的向世界传递着中国推动构建人类命运共同体的发展方向。与此同时,面对世界各国在本次进博会上的技术、产品展示,主席宣布设立科创板,这也表明了国家对于资本市场的改革的重大决心,号召更多的民营企业、外企能够登陆科创板,为企业发展增加更多的融资渠道,为股权投资的投资者增添更加高效的退出方式。在全民持股的政策号召下,此决策无疑是为普通股权投资人带来更广阔的财富机遇。