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对于企业发展的未来如何搭载资本这艘巨轮也是这个时代的主要课题。因为“人人持股”和企业上市脱离不了干系,而企业上市和商业模式又紧密相连。优质的商业模式才是上市的基础,这点与【君子道】上市孵化器打造上市的核心点“要设计完善的、确保能上市的商业模式”别无两样。所以中小企业想要利用这个时代在资本市场做大企业,必须学会借力专业平台,例如【君子道】上市孵化器。


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如果想赚大钱,渠道整合就显得相当重要了,渠道整合说白了就是教一堆人帮你赚钱,你只负责收点手续费或者服务费。渐渐地你就变成平台化运作,让老板们帮你打工。【君子道】全球大联盟建议:渠道整合重点之一就是建立标准化、制度化、流程化的运营系统,将入口端到盈利端建立规范化运作,做到可复制性。举例:鸡蛋商贩与周围刚需性商家建立长期合作关系和保密协议、竞业协议等,并对合作流程、分润建立可复制性的模板;第二步就是教会方圆10公里内所有鸡蛋商贩,帮助其增加收入的前提下,约定好收取的手续费。


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众所周知,2018年底召开的中央经济工作会议,深入地分析了我国目前的经济形势,并全面部署了今年我国经济工作布局,同时提出了“巩固、增强、提升、畅通”的八字方针,为我国中小微企业坚定信心、深化认知,做好了今年经济工作指航定向。纵观过去一整年里,我国经济发展一直处于稳中应变、稳中求进的良好势态。但探究我国现有民营经济发展走向,可看出我国中小微企业的发展却不是十分乐观。我国中小微企业成型已久,也具有了一定的发展历程。起初在那个纷纷“下海”的80年代,中小微企业势头大好,人人专注自己开展的企业项目,这一企业群体对于我国整体经济繁荣、创新发展、增加创业就业等方面都有着不可替代的作用。而后到了90年代中期直至今天,随着国营企业、外资企业的不断崛起,市场竞争不断加大、人才不断流失等,再加之,全球信息化高速发展时代,移动互联网不断的优化和冲击,使得我国绝大多数的中小微企业现代化信息相对闭塞,难以紧跟企业经营的新思维和促进企业发展的现代化工具,致使陷入了难以持续发展的困局,国家也一直致力于力挽狂澜,“拯救”这股中坚力量,但仍需要更多的企业认清当下的发展形式,做到紧跟时代步伐,“对症下药”。


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君子道】全球大联盟专家组发现,很多企业转型升级有了思路,浙江新农民培训便会引入资本机构扩大经营,但是不知不觉,企业的自主控制权却也慢慢流入他人之手。因此,股权结构是否合理是判断转型好坏的重要依据。而真功夫自然也是典型代表案例。2007年“真功夫”引入了两家风险投资基金:内资的中山联动和外资的今日资本,共注入资金3亿元,各占3%的股份。这样,融资之后,“真功夫”的股权结构变成:蔡、潘各占47%,VC各占3%,董事会共5席,构成为蔡达标、潘宇海、潘敏峰以及VC的派出董事各1名,蔡达标在建立现代企业制度的努力触及另一股东潘宇海的利益,全民跨界融合组织委员会新农民培训“真功夫”在蔡达标的主持下,推行去“家族化”的内部管理改革,以职业经理人替代原来的部分家族管理人员,先后有大批老员工离去。公司还先后从麦当劳、肯德基等餐饮企业共引进约20名中高层管理人员,占据了公司多数的要职,基本上都是由蔡总授职授权,潘宇海显然已经被架空。 2011年4月22日,广州市公安机关证实蔡达标等人涉嫌挪用资金、职务侵占等犯罪行为,并对蔡达标等4名嫌疑人执行逮捕。蔡潘双方对真功夫的混乱争夺让今日资本顶不住股东压力,而选择退出。随着蔡达标刑事案件终审判决生效,蔡达标所持有的41.74%真功夫股权进入司法拍卖程序。新农民培训平台【君子道】全球大联盟专家组认为:企业扩展期,做好股权结构的设计乃是重中之重,避免自己陷入资本圈套或者散失控制权,甚至被扫地出门。


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【君子道】生命共同体平台推出“千亿扶贫计划”,帮助国家级贫困县摒除传统、老旧、落后的思想观念,紧跟当下互联网时代发展的速度,学会利用互联网思维通过信息化时代引入准确的、有效的信息、科技技术,应用到当地各种可开展的产业中。


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脱贫攻坚战的号角已经吹响,所有国人都应义不容辞的帮助国家、社会、人民坚持精准扶贫、精准脱贫。要迎合未来时代发展趋势,通过从思维上进行改变,从而根治贫困地区的经济难题,这也是【君子道】生命共同体平台愿为国家及社会分担压力的重要课题。