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山东甲鱼生物科技项目案例展示(四)

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中国的发展已从商品匮乏年代过渡到商品富足年代,到现在已经步入了商品过剩时代,优质的产品充斥着市场,同质化的竞争和消费升级带来的冲击,使得企业精准转型显得尤为重要。如何在产能过剩的市场环境下脱颖而出,就必须运用正确的发展思维进行整体化布局,重塑营销策略、市场布局、品牌定位等,以“资本思维”进行全国各类渠道整合,将企业做大做强。


山东甲鱼生物科技项目是以养殖甲鱼为上游,以研发甲鱼类养生饮品和相关药用产品为中游,以自建甲鱼类产品销售体系为下游的全产业链项目,历尽20多年,拥有工厂化生物养殖车间80栋,养殖面积达到16万平方米,年养殖量达到800万只,年产量达到3600吨。企业拥有独特而先进的生物技术和国内一流的甲鱼副产品制造设备并且获得国家发明专利12项,研发产品包括胆酒、血酒、高钙食品、胶囊等。在技术和产品都领先于全国的条件下,依然面临着战略调整、营销优化、渠道重建、品牌打造等各方面瓶颈。面对如何成功进行全面转型升级的问题,上市孵化指导中心将结合山东甲鱼生物科技项目现状量身定制商业模式,帮助其从去库存开始,到经营计划、股权设计、并购计划以及最终的上市计划设定清晰的发展路径。


从特色菜品设计上,上市孵化指导中心专业团队以“生鲜甲鱼”为题材,打通全国中高端酒店,开发“霸王鳖鸡”高档菜品;同时,以定制化的甲鱼产品通过创新营销和渠道进入大众餐饮。


从养生功效方面,以“基地联盟”为战略方向,创造新养生品类进入全国知名养生会所、美容会所等,通过商业模式形成全国养生、美容产业的战略联盟。最终依托君子道大数据底层技术,实现产销一体化,高效解决库存和供应链的问题,以“高科技”数字化技术完善销售和渠道构建的最后一公里。


在全球大环境和国内经济面临全面转型的当下,传统的“产品思维”局限性已经显露无疑,要想实现企业的精准转型必须以国家“科技强国”和“资本强国”为战略依托,以新基建为底层应用,运用“团结=资本”的全民参与模式,拉动内循环,解决“供给侧结构性改革”去产能、去库存、去杠杆的核心问题,以“科技”和“资本”为工具,打造实现全民二次财富分配的高科技系统,形成企、商、消、创深度融合的利益共同体,将构建人类命运共同体惠及百姓落实到最后一公里!

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运用“团结=资本”的理念,依托高科技和资本市场实现企业爆发式增长!


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